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10 buone abitudini per trovare le tue passioni

In sviluppo il mercato mondiale sensitivamente ha assegnato due componenti: mercato di merci fondamentali e mercato di prodotti finiti. Rivoluzione scientifica e tecnica moderna stratificata il mercato di merci finali, come criterio per la loro allocazione il livello di efficacia tecnologica di produzione served./1/

Cambiamento di costo o esistenza di componenti di produzione. Il vantaggio competitivo spesso passa da mano a mano a causa di cambiamento di costo assoluto o relativo di componenti, come lavoro, materie prime, energia, trasporto, comunicazione, media o le attrezzature. Parla su cambiamento di condizioni a fornitori o su opportunità di usare nuovo o gli altri sui componenti di qualità.

Per capire della natura della competizione l'unità principale è il ramo (non molto bene, trattando o dalla sfera a un usl, cioè il gruppo dei concorrenti che fanno merci o i servizi e direttamente competono tra di loro. Il ramo strategicamente importante include prodotti con fonti simili di vantaggio competitivo. Inoltre, là può esser collegato i rami a cui produzione – gli stessi indicatori, la tecnologia di produzione o i canali di vendite, ma impongono i requisiti a vantaggio competitivo. In pratica di confine sono sempre molto indistinti.

In questo mercato la tecnologia si converte in merci. La forma delle materie prime di tecnologia assume la sua entrata nel mercato nella forma del brevetto, un know-how, un know-how, i campioni separati delle attrezzature. Questi tipi di merci possono separatamente essere in vendita, ma l'acquisto di un pacco di innovazioni dà il più gran effetto. Dunque dopo acquisto delle nuove attrezzature anche il pacco di documentazione accompagnatoria, strumenti speciali e adattamenti è nello stesso momento comprato. Il fornitore solido installa le nuove attrezzature, effettua la sua installazione, lancio, trasferisce il know-how, garantisce la riparazione durante time./3/certo

Nelle ditte di mercato internazionali, ma non i paesi competono. È necessario capire siccome la ditta crea e tiene il vantaggio competitivo. Allo stadio presente di possibilità di ditte non sono limitati a confini del loro paese di disposizione. Per un ruolo di strategia globale in creazione di vantaggio competitivo è necessario fare l'attenzione speciale da questi la strategia completamente cambia un ruolo del paese di disposizione.

La strategia competitiva eletta da ditta definisce una strada con cui la ditta effettua generi separati di attività. Le ditte ottengono il vantaggio competitivo, sviluppando nuove strade di esecuzione di attività, introducendo nuove tecnologie o i componenti iniziali di produzione. Entrano con loro nel mercato, e poi sono innovazioni.

Nuove tecnologie. Il cambiamento di tecnologia può creare nuove opportunità per sviluppo di merci, i nuovi modi di vendere al mercato, la produzione o la consegna e il miglioramento di servizio o servizi. Il più spesso precede innovazioni strategicamente importanti.

La strategia concreta deve essere basata su comprensione completa di struttura di ramo e processo del suo cambiamento. In qualsiasi ramo di economia – è senza importanza, funziona solo su mercato interno o su esterno anche, – l'essenza della competizione è espressa da cinque forze:

Sviluppando la strategia concreta, le ditte cercano di trovare e incarnare una strada favorevolmente e a lungo termine per competere nel ramo. La strategia competitiva universale non esiste; solo la strategia ha coordinato con condizioni di un'industria concreta, le abilità e la capitale che sono ossessionati da ditta concreta possono portare il successo.

Alla fine le ditte evitano i concorrenti se hanno il vantaggio competitivo forte. Il vantaggio competitivo condivide su 2 tipi principali: abbassi costi e la differenziazione di merci. I costi bassi riflettono la capacità di ditta di svilupparsi, fare uscire e vendere merci comparabili con più piccole spese, che concorrenti. Vendendo merci su stesso (o approssimativamente a un tal prezzo, come concorrenti, la ditta in questo caso ottiene il profitto di ó.

Ancora una caratteristica di sviluppo del mercato mondiale moderno – la formazione di grandi blocchi di commercio regionali, certamente, in tali gruppi si sviluppa non solo barattano relazioni, ma sono restati da prevalere e iniziale per queste associazioni. I tali più grandi blocchi nove: